烏魚的故鄉-茄萣白香餅,黑糖香餅,黑糖桂圓香餅及脆香餅一起來體驗一下慢活的生活吧

       本月因為疫情關係,所以也在針對因應市場而調整產品客群方向,針對政府的輔助案申請協助小佩處理需求內容資訊,並把往年公司所累積的客群產業代表跟成效的整理資料,然爾在第一梯次的補助協助廠商中雀屏中選,但美中不足的就是分配名額的少,但這也激勵燃起我們的鬥志,光靠政府不行,那就我們來針對需求的客戶提出免費使用方案,有效果達標再來展期支付,雖然補助款項不是直接拿錢,但展現的還是我們要自己幫忙自己的中小企業的一顆心～

      而在新的專案中,我們也開始開發了團媽產品,其出發點：希望藉著每個店家有好的產品,而藉由這套產品,人人都是你家分享員,每件好產品,藉由分享給你的親朋好友,又可以幫自己累積獎金,分享得越多,買得越多,無形幫自己累積財富,但這都可以無形之中而產生,不用三吹四請五鼓勵！！！ 而此專案的進度也是發想於客戶的市場行銷時分享所累積的經驗而進一步,找了創意程式開發手-馬克,其實現在每天一早來公司上班,當他每天如常地拿著他的咖啡杯從我後頭經過,我都會會問今天有沒有什麼新的idea,昨天我給的的新的參考案例,你覺得如何啊？有時也會問一問旁邊的實測高手-一帆覺得這樣得呈現方式,畫面還有哪一些需要再調整的,互相腦力激盪,發現問題就互相吐槽一翻,要求完成的時間點,我也刻意把他壓得半天,一天搞定,讓馬克也緊張的要命,但他從來都是時間截止前,提前交券的那一位.我相信人的淺能是會被激發出來的,尤其是在急迫的時間內,但這過程必須是相處融洽的,有默契的,但偶而會有衝突,口氣不好得時刻(因為每個人除樂工作還有生活的情緒而影響）,但這些在心中都要有一個底,那就是我們都是為了共同目標的好而努力,很期待這次的專案可以讓我們知識的另一個代表作（雖然不是很艱深的技術產品）,但它應該是我們的市場經驗跟之前的產品線的累積結晶.希望在新的五月除了疫情可以不斷掛零下去,還要讓我們新產品、新方案,可以幫助其他客戶找到新的出口.

       本月一開始因為武漢疫情關係,其實也帶了一些影響與改變;月初幾乎一個星期的時間都是在家作業,這考驗公司全體同仁上上下下,不同職位,所應面臨應對工作環境變動,須作調整異動與工作自我要求能力,當然在溝通面必須藉由遠端社群應用軟體做多向的聯繫溝通,雖然不是那麼方便,但這不亦乎趁此機會來測試落實『到處都可以是辦公室』成效與問題.而在我們對應的B的客戶端也有特定產業因有娑下修預算,而我們針對業務與顧問部門針對疫情擬定對應資訊方案,俗語說得好,景氣會循環,相對我們也會在這期間也面臨一些競業的挖角,產業的預算下修....等問題,而能在逆境中找到突圍方式,才能亂世出英雄.希望在經過組織調整,策略方案擬定後,知識同仁能過一起面對這個挑戰.

       想針對最近在忙著進行的新功能開發及專案進行來聊聊,近期前線夥伴們都有回饋一些談案需求,比較重點部分就是約可整理出兩個：1.新預約模式 2.LINE Points點數發放模式3.POS or 特定模組網站會員串接.預約前台模式已完成前台樣版,測試也發現一點點小問題,正進行修改中,下星期看是否可修正完成提供給測試團隊來測試.而點數的直接發送這部分已大致確認,但行銷發放部分還在討論階段,前幾天有看到幾種像『樂事』玩抽獎給點數或是加入填寫資料提供等.POS跟特定模組網站會員串接部分了解大家想把web會員跟line@ bot會員整合歸戶,這部分應該大家所期盼可整合避免資訊不同步,也好統整系統會員實際的貢獻度,好在與應用行銷面達到好的效益,這部分也去得廠商初步回應可加值提供及取得web模版廠商的API並提供給RD們研究之,若可整合之,應可擴及滿足更多客戶群～
 

自我的評分為：71/101

評量：

      十二月在古語別名為嚴月,字面上的解釋意義也是冬季嚴峻的天氣,而對知識科技來說,其實算是歡樂離別月吧～

12月5號是公司在台北的說明會也是第一場法說會,早上一到台北體驗了台北又濕又冷的天氣,但現場開始陸陸續續湧入人群時,心中莫名有股意念晃過,就是剛開始在跑FANSbee的第一場說明會,客戶們與業務們積極的互動,真的有熱血的感動～知識們的大家開始又找回一起努力簽單,互相幫忙說明的,真的很棒～這也是沒有咖逼的第一場說明會,相信、相信我們會彼此會大家祝福與努力,相信你自己也會更努力地為自己的夢想而打拼～帶著初衷去拼,公司與你也一定彼此也都會有更好的發展.

       本月地圖機器人的協助地圖商家驗證碰上了一些問題,剛好也有接到google商家的新加坡客服電話,所以順勢問了他們審核的一般必要條件,其建立我的商家的基本原則是:要有『地址』,要有『電話』（但不可以是手機或是0800******的電話,因為通常會被轉來轉去失去地區性的準確性）;這兩個也是最基本的成立驗證要素,目前是缺一都不行,地址是因為你的商家要有確切的商家地點,才有辦法接收信件驗證模式,但有人說那我可以改電話驗證呢？但電話驗證選項並非是在你做驗證時可選擇之一選項.這是否是隨機或是有一定邏輯並無得到官方的正式回覆.另外也常發現就是我的商家有被驗證,並被其他帳號取得擁有權,這該如何呢？這部分是建議流程可以先申請曲的管理權,再依照電話或明信片驗證先取得管理權後,即可暫時管理商家資訊,並看到取得擁有權的大略信箱帳號的輪廓,再藉由此去詢問店家之前的管理帳號是大約哪位？去做探尋並請其做移轉動作,這邊還是建議要娶得擁有權才是一勞永逸的事,不然管理權是隨時都有可能被擁有權的帳號給取消的   （案例為維修業者與火鍋業者,建築業者驗證過程中瞭解到箇中的細膩癥結點）.

      緊接這個月也跟兩家經銷在做說明會活動與地圖與它產品的結合演練,目前經銷商有把他們利用自我網路的經驗搭配Google我的商家地圖機器人,並結合他們自有的代理產品,教學服務,代操服務,進行演練,有發現了一些建議點：

       小時候常常期待的就是雙十國慶,可以放假,可以看軍隊花車等等的遊行,但到讀完書後這些都已不在是你生活中的一部分,不管是否電視機上還是社區上,會掛上國旗還會被認為妳是否是瘋了？？？？但好好的想想國家的成立不就是人,土地與主權,而國旗就是象徵代表著國家.但現在的人何嘗會將它視為國家象徵了,民主開放了這麼多年,還是有人常常把國家政治迫害掛在嘴邊,但他的出發點是為自己還是真正為了民主呢？講破了還是以自我中心為最大考量,昨天跟客戶在上課教學過程中講到,兩岸的學生學習態度,開始呈現大差距,他看到對岸在加拿大求學的態度很像他在當年求學積極努力的爭取獎學金,怕一不小心被當掉,就被迫回台,抱持的這種戰戰兢兢的態度來完成學業,而在外國工作的時間認識印度,俄國,大陸的工作夥伴,在工作之餘,彼此有了友情,有了想法開始一起專案合作,為了一個理想一個工作目標,把時間,人力都無私奉獻出來,在專案尚未完成賺錢時,不會去談任何的犧牲多寡,任何的利潤分配,這個才不會去影響後續的共同目標去完成.昨天談到這讓我回想到十年前的自己,沒賺到錢,就少吃少花一點,有多賺,可能就吃一頓好料後,又回歸以往.這種創業時的路程,在每個人身上或是一生或許都無法經歷,但換個想法,若是每個人在自己的崗位上,都以此態度去看待,在晉升的路上,敢保證一定不會缺你～  但這個態度,這個精神,這個毅力只要你有也相信你在每一份工作或是自己開創一番事業,必將成為你的利器～

       很多事情多規範了就會開始有人覺得綁手綁腳,但若把這束縛給解開,那又有幾個人可以很自律的要求自己呢？期許自己可以更好,夥伴們也可以更好～

這個月末突然來了兩件不是規劃中的事件,而結果不相同,但也順便藉此機會來反省檢討.

一.申請商標得到商標局的公文回函通知『駁回』但可提起訴願,在接到公文後與內部人員討論,也請教相關公務單位得到結論是提出更有力的數據,比如市佔率,營收占比,廣告花費....等相關條件,再去提起訴願.

     這個月工作進度,主要的部分有:
1.針對ERP財會系統與地圖資訊整合部分,如何讓現行的地圖客戶資訊,訂單資訊（訂單編號的定義）,財報,資產負債表...等比較呈現,這些若沒有把珮君,宥宥,沛琁找來深入解釋,了解到若是非專業財會人員處理這塊真的有點深奧,而處理起來有點繁瑣,但想想若真的把這些會計資訊整合好,想必財會部門都可以省掉一些瑣事費力又費時,並已得到更準確的資訊,所以抱持的先苦後甘的心態,請大家多多擔待,我也想把這陳年老問題,利用這次來改善,在討論過程當中,大家也都很認真地針對發現的問題,如何在更容易操作,更快速得到相關的資料,也發現陸續衍生的小bug,這次大家都有破釜沈舟決心,很開心看到大家共同為了這目標而努力,我想冠旭,Mark,阿泰,席亞,玉娘也都很用心努力地來完成這次的任務.

       這個月是又是知識科技一年一度嘻哈熱鬧精實的暑期工讀專案開跑了,這次專案推的也是公司的第三支自主開發產品-Google商家地圖機器人,很開心的是公司這次產品切入點結合Google的商家跟LINE@ bot的技術應用,也榮獲Google&LINE兩家外商的鼓勵與支持！！！從月初零星開單,到現在的無人上班也開單,陸續開出佳績,相信台灣人自行開發的產品也有機會走向國際,更鼓勵了大家,部門與部門間的合作也更有默契,更有制度,更了解不彼此間不同部門到底在忙些什麼？可以互相鼓勵打氣,不吝嗇的給予建議.也期盼知識藉此可以帶動新一波的網路商機新動能！！！！

       工作部分：