2018新的開始的一個月,也是新挑戰開始的一個月,不管是稽核,還是新任務產品編組,還是持續進行三+一專案.公司的組織體制開始拓展,也開始進行流程控管的制度建立,也開始串聯起每一個部門的連結點,當然每個部門,每一個人都在學習與磨合,建立與要求過程當中,工作量也一定會有所增加,但這就是陣痛的過程,相信不久後會更好,所以你我也要試著去學習去適應去體諒去放下,當然我們走完這一哩,再回頭看相信就會不一樣.

        產品編組的誕生,這個也是為了讓我們自己的產品更完善,更有效益,所以我,amber,相容,也會開始將各部門搜集客戶回饋的建議與產品市場未來性,統整後再與程式設計部門,來做檢討改善.一個產品的週期性要長久,除了功能要抓住市場需求外,我個人認為是要讓大部分的客戶群們可以使用的流暢,不管是操作介面,還是貼心提醒與紀錄.當然抓住boss們的需求重點更是重要.功能的拓展性可以針對產業需求,給予不同收費機制,這樣就可以讓產品客群更有延展性.期盼在這新的一年可以,可以讓我們的蜜蜂更好更強壯,讓國外的客戶們驚艷一下   FANSbee is made in Taiwan !!!!

      今天的季會,雖然天氣有點冷,但看到大家在玩遊戲裝扮蜜蜂時大家絞盡腦汁的擺飾妝扮組員,尤其是財會組的雙姝打破戒心,為自己的祖而努力突破形象,出自內心感受非常開心,好久不見得知識人們,希望我們這一家人都可以散發自己的熱情,來帶領更多新進的夥伴,讓知識人可以在各地開枝散葉,感受到知識是一個愛家人,照顧同事如家人的營造一個以家人為主的好工作環境.讓這好的公司文化繼續延遞.
      老大,你的熱情真的永遠都澆不息,不管再怎麼累,都還是會為每一個人,公司的每一部門在思考如何改進往前,(雖然有時還搞不清楚你的目的,而你就又已經找到新的想法,哈哈哈)希望在這新的一年,每個部分都可以更多更快的成長,讓我們都可以幫忙分擔一些責任.

 

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