這個月新人的部分開始進入戰備期,對於營運部門交接的任務,開始也由呂宣,文綺,乙倫開始針對,機器人帳戶的設定,連接,還有串接這是接手,狀況算是還不錯,但後續針對帳戶與業務端及原廠api的處理溝通,相信會隨著產品上限的家數增多,而越進入狀況. 三位對於任務執行度沒有太大問題.要更主動地幫忙其他夥伴,同teams有能力幫忙,相信大家好,teams一定會更好.
原文案編輯的：勞烏,Saaya跟Selina 除了原本的廣告帳戶外,另外公司平台與推播影片的拍攝任務發想是有看到初步的構想,當然要化作實際的產品,需要在下個月來試試,因為發想,構思,製作 再到最後的市場回饋這過程,期待這群人可以帶給大家不一樣的刺激.三位的個性勞烏,Saaya屬於較為積極型,可以建議Selina 態度可以更積極這對你會有幫助.
嘉顯＆一帆兩位對產品的熟悉度,在經過這一個的試鍊測試與不斷地與RD們溝通討論,漸漸已經抓到流程進度的追蹤與對產品功能建設性的做法建議,但還是有小小的建議,就是在決斷與測試的過程再加快些就會更好.
想告訴我們這個部門,雖然你們都是公司的新人,但我相信你們的能力,一定不會輸其他夥伴,還有其他同業,因為我們關係著公司產品優略,收到客戶的回饋,只要大家有任何問題,別吝嗇提出一起討論,一定可以完成我們大家所託付的任務.這樣也可以讓各部門知道我們的產品是真的很棒的～
再來就是自己的專案進度：
1.借貸業的最後功能bug還在查詢中,希望可以在下個月完成結案.
2.火鍋店的部分,目前在優惠券上有要新增一功能還在測試中,本月已有完成訂位功能.
3.車子已完成訂車,但尚有幾個ui介面,發現要再做修正,也開始確認方向進行客服部分
4.其他客服,接到很多要求修正改善功能,站在客戶面,他都是必須,但在在消費者端？但再進一步是問客戶為何要這樣做？其實有些是其來有因？因為他們的經驗累積後演變到他們現在的處理方式,所以不見得由他們直接反應,就可以了解市場面的需求,但大家也可以在接收到問題回饋時,可以進一步去了解原因,或許可以挖掘到不一樣數據分析後的結果,這樣我們產品的改善應該會更有意義喔～這可以與大家共勉之～
最後最後就是回到初衷這個主體,月末的週會與今天的老大談話,其實有深深的感受,在你剛是新人的時候你做事的態度是不是戰戰兢兢呢？處理事情的態度是以戒慎恐懼的心情呢？自己的工作目標,自己的工作環境,自己對自己的要求是不是都會要求做到,但隨著工作職場時間待得越久,是否還有繼續堅持著這份執著與熱忱呢？還是已經鬆懈忘卻了？想想若你已經開始不那麼在乎,將就著可做可不做心態,那相對的那目標是不是會漸漸的落後,甚至看不到,而讓你漸漸不快樂呢？有好的環境才能讓工作做得舒適,其實自己的本分,除了完成職務上的工作,想說日前得知的公司的業績目標,就想說,可以多找一個客戶,就可以多幫忙減少一些業績壓力,就是去試試找找之前認識的人,Try It! Do It ～果然有努力就會有收穫,保有初衷,熱情不減,是動力的泉源～～～
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