這個月工作進度,主要的部分有:
1.針對ERP財會系統與地圖資訊整合部分,如何讓現行的地圖客戶資訊,訂單資訊（訂單編號的定義）,財報,資產負債表...等比較呈現,這些若沒有把珮君,宥宥,沛琁找來深入解釋,了解到若是非專業財會人員處理這塊真的有點深奧,而處理起來有點繁瑣,但想想若真的把這些會計資訊整合好,想必財會部門都可以省掉一些瑣事費力又費時,並已得到更準確的資訊,所以抱持的先苦後甘的心態,請大家多多擔待,我也想把這陳年老問題,利用這次來改善,在討論過程當中,大家也都很認真地針對發現的問題,如何在更容易操作,更快速得到相關的資料,也發現陸續衍生的小bug,這次大家都有破釜沈舟決心,很開心看到大家共同為了這目標而努力,我想冠旭,Mark,阿泰,席亞,玉娘也都很用心努力地來完成這次的任務.
2.文創園區的網站更新案,已將報價整理完成,提供給客戶.帶客戶確認是要一兩階段進行,還是直接更新（須提供評估新網站模組架構）
3.餐飲專案,日前三方再次開立一次會議,確認目前完成的功能及未完成項目,三方也再次針對目前的問題提出建議,並把網站行銷方案規則,購買票券點數定義清楚,好繼續進行來達成結案.很感謝這次老將洲哥,即將臨盆的婉容,超級生力軍RAX的全力協助幫忙,期待可以早日完成結案~
4.LINE API 訂單＆會員API 專案,業務部門簽訂方案,並完成確認,排程中等待製作.
5.例行公事：網址設定＊1 公司tv問題處理 ,金流串接＊2 信箱帳號＊2
6.地圖issue功能測試及發現經銷計算問題,並已提請專案人員協助查詢
這次的地圖產品開始拉出成績,真的很值得開心,老大也忙得猶如空中飛人,一下人在台中,過中午又到高雄,忙得暈頭轉向,但他說忙得很開心,加盟部門已漸漸開出另一條路, 讓公司的基石一塊,我們作為這支產企的一員,一定要用心,努力去改善,優化,提出更好的功能,可以讓這個產品更完善.安軒、Andy 及幫忙解決處理line bot的一帆、乙倫,謝謝你們的不懼客情的問題轟炸,找出問題,解決問題,我們要作為業務,產品的堅實後盾,感謝夥伴們的付出.再見了,一切得不順都隨這鬼門關而結束,迎向苦盡甘來的九月～
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