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        時間過得很快,又是一年的開始,看到過去的一年,跟著公司規模越來越大,合作產品越來越全面,不管是新的廣告產品還是自有產品都開始走入市場面,還是有很多需要改善的部分.
產品加入的新成員們,開始都有自己負責的專案,在操作測試面,大致都沒什麼問題,但是在對於工作得應對與處置面,還是需要再加油與學習,畢竟客戶的需求是多樣而有時會有突發狀況,但對於PM角色,再對於開發部分與客戶間的溝通即是一門大學問,如何可以避免雙方的意見衝突,想法的溝通,最重要的就是讓進度可以再往前以致完成.以此警惕自己與夥伴們,我的團隊雖然還是有多的經驗跟想法與技能上的不足,但值得慶幸得是,大家都有團結的心,想把事情做好,努力學習跟不恥下問,朝這目標前進,希望在接下來的這些日子,還是可以齊力合作,各司其職,讓我們的第一支產品可以上市,快速打入市場.

       自己也好好的反省一下,身為主管,當要『以身作則』,『謹言慎行』,以公司團隊目標為指標,目標訂立,擬訂執行辦法,找到適合的人,當任你的開路先鋒,協助軍師,後勤部隊....等,每個角色都是重要的一環,不是先鋒付出都是最辛苦最努力的,在後面隨時提供補給的人,也是費盡力氣準備糧草,才能讓先鋒部隊有休息飽足的時刻.養精蓄銳,再次上場的精力.因此團隊的拓展因應而生.各盡其責.而如何人讓大家往前進呢?部門間的融合與齊心往前,就是最大的往前動力.在個人的角色上,公司交辦任務(訂定的目標)每日,每月,每季必定精實完成基本目標,需要貫策,要改進,要想盡任何辦法去完成,不妥協,但若失敗了呢?其實以往大致看到的心態就是算了,若是身為主管的人的心態如此,那下面你帶的人也亦會如此!!!久而久之就習慣了這心態,那可想而知,而每年合作廠商目標並不會是越來越低,但沒有堅持的信念,永遠是沒法子達到目標的.『信念』是最基礎的核心,若一有遲疑,可能就會容易偏離目標了~
為了讓產品可以順利進行,學習如產品流程規劃,學習站在對方立場思考,消費者使用心態,學習彎腰......等,一切歸零,開始學習:外文,看懂api,學習看報表,提供建議決策,希望公司經歷這次的事件可以再次蛻變.我也可以再次成長,大家共勉之~

       現在腦海中浮現了國中時期得『禮記』大學篇的一句詞:修身齊家治國平天下,古人所云真有一番道理,現在雖然無法效法勾踐臥薪嘗膽,但精神就是要覺悟,覺醒,決心.
每個人從上到下要徹底貫策執行命令.不容妥協.備戰時期,不容鬆懈.新的一年,要有新的作風,從自己與自己的部門做起,來幫助其他團隊.相信一定會突破困境.

一直很喜歡這首歌『再出發』歌詞很簡單,卻很直接~

 

       

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    阿仁-白香餅 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()