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        又是新的一年的開始,在這個月中所經歷學習到的就是『標案』,尤其在兩次的案件中一個地方政府另一個是中央政府所招辦的案子.

         在這些案子的參與過程中最重要的是過程經驗的吸取,評審的問答意義及發問的想法與須遵守的規範是這兩次的最重要收穫.

         標案的過程在除了投標的資格外對與對於主題的瞭解與用心的企劃是非常重要的,因為唯有瞭解標案主題,再去針對要的目標,來企劃當中的活動,因為主審人員一定會針對你所擬訂的計畫,為何要如此規劃及欲算規劃的分配與人員的配制及活動的配套措施來提問與質疑,其實事後想一想如果你是評審者也是針對你提供的企劃內容去加以詢問為什麼要這麼做的道理是一樣.所以要上戰場前一定要針對擬定作戰計畫多方演練才能將戰術計畫提出,在上戰場前也一定要多方模擬作戰才有機會打贏這場戰役,尤其是對於公家單位的提案.因為我們所面的是公僕,他們有一定和既定思考邏輯~當然保守的心態也是必定要考量進去,所以他們訂定的遊戲規則是不容超越,因為這是『標案』,即使我們的想法與網路市場趨向都是一致的,即使我們的眼光是卓鉞的但一定要在既定的框架內執行.

        目前的專案企劃能力還有蠻大的努力改善空間,另外預算的規劃以及活動這都可以列入企劃人員的教育訓練的課程當中,另外專業執行人員的一些經歷認證也是必備的.

        如古人所說:『工欲善其事,必先利其器』,人才經歷與活動企劃能力及執行力都是標案終需必備利器,缺一不可~

口訣:
            『挑』案:挑選適合案件
            『備』案:周詳規劃準備內容
            『分』配分工:分工完成企劃,仔細互相審核錯誤
            『練』習:一再反覆練習報告
            『衝』   :上場就往前衝別顧慮太多,放膽去講吧~

                其它就順其自然~  

        
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    阿仁-白香餅 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()