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        這一個月的時間點其實過的還蠻快的~有一半的時間都在放假(但在家其實也是在工作),昨天參加完RD 的今年第二次會議,看到大家分組程式與設計組分組的討論與練習經驗彼此的交流,也開始在針對RD的網頁設計流程做統一的疏解新人或是經驗不足的設計師案而成立彙整案例成立參考資料.這是一個非常好的開始.

        今年大家也訂定了統一完成的目標,與專案的責任負責人,並列出了獎懲制度,相信今年的知識RD一定混很不一樣.而在這個月,我也開始負責規劃公司的下兩個專案的主機,當然這過程中也多虧邱哥的幫忙協助,才讓這有所進長,畢竟要學習還有多.而剛好在前幾天『是方電訊』的斷電而造成大多數台灣大型網站的當機,而讓大家感受到異地備援的重要性及網路中斷而造成生活的影響性.所以在下個月,這部份也會納入評估資訊的重點.


       另外這個月的重點執行項目:金流直接串接銀行(跳過第三方),目前現階段遇到瓶頸,前兩年的亞力山大的倒閉事件影響很大,故造成銀行對儲值式的線上付款有很大的風險疑慮,故相對連代費率及所以承接方式就要用帳戶擔保的模式故在下階段的專案的應用上勢必有所影響.

       自己在與客戶接洽的實質經驗開始有發現落差的狀況,該如何調整回巔峰狀態,如何在照顧主機及拓展業務取得平行點,如何讓自己可以再帶槍往前衝?真的要好好的省思一下,我自己覺得可以,一定可以~該好好想想如何調整~好好的觀察~仔細的瞭解公司的發展需求,自己的角色定位.如何轉換心態?畢竟自己也從無走到現在,歷經了那麼多事~期待!!!再出發~
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