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        2011年第一個月份,心想得終於對公司的業績貢獻終於有所突破,這就是神采的案子,這案子花了將近2個多月快三個月的追蹤,當然很感謝肉圓的力薦,也希望對自己的程度有所拉高!雖然算不上是一件很大的單,但是對日後的案件規劃確有所推進!手上兩件準客戶名單希望能鼓勵自己能繼續保持熱情與細心及不間斷的聯繫,別因為客戶的忙及其他因素阻礙;讓自己放棄追蹤!(我知道這是我以前就有的壞習慣,但看到神采及零零,品品她們的不厭其煩的維護客戶,這好像是推進著自己不能就輕易放棄這些準客戶.


        緊接這貝寶專案的進行,是今年最重要的一個專案之一,1.5億業績及500個帳戶.該如何去計畫?如何去執行?如何完成?開始在考驗著我們了!工具的完成是首要,找出執行的客戶群分類,針對不同的客戶群找出關鍵的要素,如外銷工業,讓廠商可以輕鬆貨款入袋,有安全機制再幫忙審核卡關.讓消費者可以輕鬆取得樣品進行測試.這就是外銷工業的主要利基點.由藉於此利積點來溝通應該可以幫忙客戶對於找尋外單更加有所幫助等等來推展.觀光產業及網拍產業或許都是我們的準客戶.


目標:     600戶數/12月=50家/每月  ;50家/22工作天=2.3家/工作天   


第一階段方法:


  1.執行人員及與程式確定執行安裝簡易版及特別版方式的工作流程及製作天數(了解工作進度與追蹤)


  2. 請cr協助話術篩選,有意願由執行人員直接洽談或拜訪.


  3.執行人員找出相關名單,寄資料約訪洽談.


          


目標先找出商家,衝高家數,量累積才會大!!!


 


 

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    阿仁-白香餅 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()