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        這個月的工作天雖然不是很多,卻也發生蠻多事件!政忠取ㄌ一位美嬌娘回家,每位同事的熱誠幫忙確是代表知識得向心力及團結度。肉圓&明安得離開~每個人都會有自己人生的規劃,但這並不代表是結束!我就是個例子。很感謝妳們兩人對知識科技的付出與貢獻,相信你們一定會有更好的未來。


        這個月我自己認定為能力蛻變月,在這之前自己都會認定談案子就是用315專案方式再談使用一季;相對也被如此的框架給框限住了,
所以以往所談的案子包含網站的case都會在十萬元之內,但是在看到vivi與小狐、小矮她們在突破類似的框架後,自己真的也想搞清楚,WHY?
最後再與正偉深聊後~再接著以案子測試,原來要訣是:
1.拋開之前既有觀念,看到成功經驗,確實執行
2.觀察客戶店家環境,判別其口袋深度;別一昧幫客戶找藉口
3.可直接試探客戶預算:如網站的預算,並試著一併幫他規劃網路行銷這段;以一年為一個單位去談
4.試著當碰到問題的時候;將自己會利用什麼方式解決列出來,再試著與正偉或其他人討論別人的解決方式,互相印證來改善。


        三月開始又有新的樂天專案開始要執行,預計先把上架流程及訂單發送時間點及廠商配合模式確立清楚後,再來就是洽談配合的口袋名單。新的年度,新的考核模式,新的考驗~新的突破!


 

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    阿仁-白香餅 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()