整個十月真的只能用一個字來替代『忙』........但欣慰的是有做到成績及專案也預計可結束掉一個,並把稽核任務完成3/4,也完成第一次對投資公司做了簡報.
ㄧ.業績成績部分：專案＊1 加購＊1 網站續約＊1
二.專案進度：
1.車子目前進度已接近尾聲,待客戶金流升級送審過,即可串接上線,表定時間十一月初.
2.火鍋店進度：目前在執行外帶服務及bot會員部分,也是預計在11月底完成測試
3.文創產業進度：今天已完成串接金流與電子發票服務,預計要準備開始上線後進行下一階段.
4.借貸部分：還在進行第一階段的狀況排除,另外也開始進行整合api,會員呼叫出帳戶最近的明細的功能.目前進度還在排程時間內.
5.FANSbee 的新平台：目前來到了最後測試階段,但發現還是有些bug 問題及本身軟體一直持續更新所造成問題,待釐清,期待可以把蜜蜂的另一翼,可以很快完成,拉開市場.
三.部門制度：
1.建立每個人都可互相代理能力與制度,讓大家可以彼此了解學習彼此工作,讓大家更能了解對方的工作甘苦外,也可以在緊急情況可以互相支援,更重要互相信任.
2.內控制度：建立了基本流程與表單,負責管理人 ----->可以讓訂單-功能-款項-到期通知-續約 都有人來管控卡關,避免單方決議而影響公司營運.
3.新產品的建置,銷售成本動能計算方式,讓獲利,獎金可以更合理化.
四.稽核：資訊安全與產品的穩定安全及危機處理方式----->是現在要最重視的一環,畢竟與我們合作的大大小小企業客戶,都是因為對蜜蜂的支持,所以我們也要對產品做最好的保護,才能延續下去.在審核過程中,回想到二年前的知識跟現在的我們又往前走了一大段路.期待大家可以共同遵守,讓這得來不易的成果,可以走得更長久.
網路市場變化快,相對我們公司,組織,每個人都要跟緊這變化,隨時為因應局勢,而做出決策,目標確認就要往前走,其他的問題,就是要持續協調,不然只能原地打轉,或是消失不見. 所以只能『勇敢』往前～～～
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