自我的評分為：71/101
評量：
自己還需要再進步的為1.產品規劃的能力2.領導的能力3.教育訓練的能力.
產品規劃力：自己在產品企劃這塊在此方面還是著重在單一個別專案進行規劃,而公司產品規劃也都僅僅在於單一功能,而不是起初從無到有獨立功能,故在執行面向往往只對於單一二類客戶提出需求面向考量,而非眾觀去規劃執行,但在後面亦發生考慮未周全而產生衍生待處理問題,或是造成日後修改程度因為錯綜複雜結構,倒置處理困難.期許之後在規劃時可以把各部門人安排於同群組專案來做執行,討論,修正,不斷重複測試實驗改進修正,藉此來精進自己這部分的能力與累積經驗判斷,讓產品能力可以更上層樓.
領導能力：是自己一直以來很欠缺的一部分,自己管理自己,每天該做什麼事,是沒問題;但自從有團隊組員後,任務分派,執行,確認,討論,鼓勵,責難,激勵.....在這之前採用比較自由地放任制度,你只要達到你的工作任務就可以;並不會嚴格要求確實達成時間限制,在目標的管理跟實際進度的要求檢驗,還有達成獎勵;這部分真的需要花一些時間來學習一套管理的工具來執行,且不要因為每個人的身份,時間的不同,吝嗇給予要求或鼓勵.
教育訓練能力：這區塊隨著在公司的產品跟合作廠商與客戶日益增多的情況下,需要這樣的人相對顯得更少更有需求,所以自己對於這方面在去年下半年這段時間與經銷商頻繁的互動時也體驗到,需要培育更多的教育訓練講師來對於我們的客戶做輔導,做教育訓練(初步基礎,專業產品,整合行銷等）,在此也體驗到客戶本身有他的需求跟產品期待達到的目標,如何讓客戶可以簡單操作產品,自行加以應用,讓我們彼此可以成為顧問關係(平等互敬）,而非買賣關係（上對下建立在金錢關係）.
建立一套好的教育SOP,使用標準的教材,才能培養出良好關係才能合作才能更長久.
最後自己許下一個目標,學習第二語言能力-『英文』,這一直來都是自己最弱的地方,不管是在出國參加會議聽不懂台上人所講的內容,網站查詢相關產品技術的網站內容也大多以其本國語系及英文版來呈現,最直接的衝擊就是上個月一個外國人突然進公司,而我卻完全無法回應他任何一個問題,非常尷尬的局面.希望藉由網路youtube頻道搭配剛買回的圖像學英文的書籍,每日背5單字一篇文章.來增進自己的英文能力.
最後附上黑曼巴精神永存 十句經典名言,值得學習！！！
https://www.gq.com.tw/entertainment/article/kobe-bryant-%E7%B6%93%E5%85%B8%E5%90%8D%E8%A8%80
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