十二月在古語別名為嚴月,字面上的解釋意義也是冬季嚴峻的天氣,而對知識科技來說,其實算是歡樂離別月吧～
12月5號是公司在台北的說明會也是第一場法說會,早上一到台北體驗了台北又濕又冷的天氣,但現場開始陸陸續續湧入人群時,心中莫名有股意念晃過,就是剛開始在跑FANSbee的第一場說明會,客戶們與業務們積極的互動,真的有熱血的感動～知識們的大家開始又找回一起努力簽單,互相幫忙說明的,真的很棒～這也是沒有咖逼的第一場說明會,相信、相信我們會彼此會大家祝福與努力,相信你自己也會更努力地為自己的夢想而打拼～帶著初衷去拼,公司與你也一定彼此也都會有更好的發展.
12/12 公司正式興櫃的日子,真的走到這一步,大家知識人每個努力的為知識付出,才會走到這裡,很感動,但責任也更加深.過程碰到的問題很多,更多制度的建立,資料的補件,審核更嚴謹,預期的時間一再延遲,雖然一次又一次得打擊,但讓後勤的彼此是越挫越勇,彼此陪伴的彼此,打氣,想放棄又不甘心,就這樣大家終於走上這一步,真的很感謝珮君,佑生,宥宥,還有筱萍 的用盡心力熬了無數個夜的幫忙,老大也讓整個業務部開始戰戰兢競得動了起來,這股氣氛也感染的各部門,開始由各部內部開始發酵.期待在新的一年,大家除了許下要更好的願望外,對自己的成長要更要求自己（不論是專業知識還是各部協調的互動）還是這個月雖然我們的隊友乙倫的離開,很不捨,也祝福她有好的發展,而人力雖有點吃緊,但營運部門的大家, 可以互相幫忙,真的很想跟你們說：有你們真好～謝啦～
而年節近火鍋客戶又開始線上特賣外帶,專案已開始到了尾聲,但在購物數量湧入時,偶爾還是有Bug出現,夥伴們也同時在線上即時處理,有勞RD的洲哥與Warong得挺身幫忙,目前只剩第三方的退貨API,跟外帶的會券同步最後這些功能,新年的願望,期盼可以順利完案.
不免俗我也要來個新年新計畫,希望可以藉此幫助各部,節省多些人力與公司花費成本
1.公司發票系統電子化,減少成本又環保：寄發票一封平均成本15元,電子化一封：3.4元 （有可避免寄錯或無人收退回的往返成本）.
2.公司ERP系統優化,減少人工:如（1)訊息計費統計資訊化,避免人工每次進帳戶查詢的時間.(2)經銷獎金計算系統化（3)客戶資料統一同步化（把各產品的客戶統一管理）.
3.產品新功能開發：開發新功能,提供更貼近客戶的工具,創造加值服務,如：服務業預約系統.
最近有RD部門的玉娘推薦一部還不錯的影集,蠻推薦給大家看看,就內容敘述一支職棒墊底的球隊跟一個完全沒有棒球經驗只有帶領手球、摔角經驗的教練人來帶領大家重生的故事,共勉之～
大家新年快樂,明年一定會更好的～
https://www.linetv.tw/drama/10909/eps/1
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