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      本月終於把手頭上的資訊會及出租平台兩個案子搞定,當然過程中大家遇到了很多不合理的要求,雖然我也是滿肚子不滿,堅持事情要有所解決與目標達成,記取教訓,學到如何改善,才是我們team最終的目的,不然永遠都無法去完成所謂的大型專案.過程中為了讓專案可以減少交給客戶案件時出現太多不該發生的問題bug而倒置客戶對我們公司負面的評價,與專業度的懷疑,故除RD們的檢測之外又多加新增一道檢測人員品管步驟,相信這個步驟一定可以讓我們的案子可以更放心地交到客戶手上.此外目前手上在執行的貴賓犬與汽車租賃案子也預計可以在下個月結束.

 

      這次MS的專案部門中加入chain,flora,irene,barbie,而在本月也幫大家在各自任務的分配上多加了一道職務編組.希望針對MS在網路的行銷,產品的品質,客服與流程的改善,設計與業務對應可以面面俱到,當然也希望藉此可以讓我們的招商與產品可以更上層樓.

     

進擊的五月:

對外-樂高專案,希望以消費者的層別,給你最喜愛的資訊,這是個蠻大的挑戰,相信這個概念應該是空前,如何執行?如何達成?希望透過大家的智慧互相激盪與共享.相信大家都有團結一致的向心力,所以一定可以通過這次的考驗,當然相信我們可以拉遠與其他公司的GAP.

對內-系統地整合,說了要改善,說了很久,終於又開始復活了,第一次的行前會在昨天開議了,希望可以透過各部窗口的彙整問題與需求,且我們會再每星期要提出一個進度回報與問題確認,我也對此系統報這相當大的期待,藉由此系統可以讓各部人員目標,進度更明確,操作時間更節省,慢慢落實電子化. 

看看去年的五月,風雨的月份,再看看今年充滿希望陽光的五月,這就是人生,也堅決相信努力終會見朝陽.       

 

 

 

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