目前分類:2016 知識蛻變 (4)

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  • Feb 28 Tue 2017 21:53
  • 貳月

先來談一下這個月負責完成的案子與進度:
1.收款:2件 毛刷y&g年約及服務費及貴賓犬g廣告與服務費/月

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2016.12.31 這是今年的最後一天,所以有很多事情又開始在腦海中的倒轉播放.

       從規劃到建築完成終於搬入總部開始,新的環境,新的成員,與新的任務-電商.由行銷廣告到客製網站製作再到多從行銷規劃成接到代營電商,公司的每一年都除了本身自己的產品進階,還多了電商經營這一塊,投入了多元的行銷廣告,攝影設備與人員,及專案人員的負責,並加入了分析競業優略式作業,後面的客服人員的到導入,處處都可以見到前所未有的公司支援的投入.只為了一個目標,就是可以創造客戶的獲利,唯有客戶有獲利就能帶動公司的成長.但這必須花費很多時間,人力,成本的投入,但這在海鮮產業開始在最後第四季開始看到了成績.在這過程中,很感謝前人種的樹,讓我們開始有一些些的回報,但這銜接的過程中並不是完全是順利的,但最後我們還是做到了.

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       本月的專案進度先來講講本月的專案活動狀況:月初開始進行丼飯配料文案的進行,想藉此去抓到新的客群,但實際成效有曝光量但無法吸引到新的客群,這不得不再拉回到主力:南,三冠王,跟大尾身上,也趁此機會更換已run一個多月的素材.並加入推出父親節活動專案.活動過程會呈現一趨勢,剛開始上線的1~2個星期的業績單量會可見,但約莫在第三個星期的時間轉弱,所以後續討論的結果,會是以業績量下滑,會把主活動素材做些許調整,但若開始明顯下降則會在更換主體文案與素材.另外在此本月的第三週週末開啟活動廣告測試單量,效果第一階段並不好~但在第二次的週六是有客單成長,但這其中有都是自來客與關鍵字,雖然開啟聯播與原生的成效沒有太理想,但由此得知品牌度好像是有成長,還是值得開心~

 

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        本月是個驚濤駭浪,冷熱差異大的月份,也開始真正投入負責處理電商事務也陸續有新夥伴的加入,帶著不同領域的經驗還有自身操作廣告的經驗,帶入這團隊,啟始成績並不如上月的有進展,相對的業績也出現每日成交單縮減.與原本預期進入旺季的季節結果不同.
      

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