十二月在古語別名為嚴月,字面上的解釋意義也是冬季嚴峻的天氣,而對知識科技來說,其實算是歡樂離別月吧～
12月5號是公司在台北的說明會也是第一場法說會,早上一到台北體驗了台北又濕又冷的天氣,但現場開始陸陸續續湧入人群時,心中莫名有股意念晃過,就是剛開始在跑FANSbee的第一場說明會,客戶們與業務們積極的互動,真的有熱血的感動～知識們的大家開始又找回一起努力簽單,互相幫忙說明的,真的很棒～這也是沒有咖逼的第一場說明會,相信、相信我們會彼此會大家祝福與努力,相信你自己也會更努力地為自己的夢想而打拼～帶著初衷去拼,公司與你也一定彼此也都會有更好的發展.
這個月末突然來了兩件不是規劃中的事件,而結果不相同,但也順便藉此機會來反省檢討.
一.申請商標得到商標局的公文回函通知『駁回』但可提起訴願,在接到公文後與內部人員討論,也請教相關公務單位得到結論是提出更有力的數據,比如市佔率,營收占比,廣告花費....等相關條件,再去提起訴願.
這個月工作進度,主要的部分有:
1.針對ERP財會系統與地圖資訊整合部分,如何讓現行的地圖客戶資訊,訂單資訊（訂單編號的定義）,財報,資產負債表...等比較呈現,這些若沒有把珮君,宥宥,沛琁找來深入解釋,了解到若是非專業財會人員處理這塊真的有點深奧,而處理起來有點繁瑣,但想想若真的把這些會計資訊整合好,想必財會部門都可以省掉一些瑣事費力又費時,並已得到更準確的資訊,所以抱持的先苦後甘的心態,請大家多多擔待,我也想把這陳年老問題,利用這次來改善,在討論過程當中,大家也都很認真地針對發現的問題,如何在更容易操作,更快速得到相關的資料,也發現陸續衍生的小bug,這次大家都有破釜沈舟決心,很開心看到大家共同為了這目標而努力,我想冠旭,Mark,阿泰,席亞,玉娘也都很用心努力地來完成這次的任務.
這個月是又是知識科技一年一度嘻哈熱鬧精實的暑期工讀專案開跑了,這次專案推的也是公司的第三支自主開發產品-Google商家地圖機器人,很開心的是公司這次產品切入點結合Google的商家跟LINE@ bot的技術應用,也榮獲Google&LINE兩家外商的鼓勵與支持！！！從月初零星開單,到現在的無人上班也開單,陸續開出佳績,相信台灣人自行開發的產品也有機會走向國際,更鼓勵了大家,部門與部門間的合作也更有默契,更有制度,更了解不彼此間不同部門到底在忙些什麼？可以互相鼓勵打氣,不吝嗇的給予建議.也期盼知識藉此可以帶動新一波的網路商機新動能！！！！
工作部分：
三月第一季正式結束,各部門也都為了公司忙到最後一刻.有了共同目標,經過前兩個月的磨合,大家都對於既定目標而努力衝刺著,而部門也為了專案與產品也在努力完成產出.來看看目前的進度吧～
專案的部分：
每年的二月,都是一年當中工作時間最短（放假天數最多）尤其是月中,月底兩個連假接連著來,但事情與目標還是要維持住才行, 所以趁這月底也談了三個（長期配合的好客與好夥伴）,期望可以在三月可以有好消息傳來,另外也完成了一個MS上線.
而在火鍋專案部分,在農曆年時,還是遇到了一些庫存有庫存量但因販售預備時間點,而造成選購有問題,而最重要的問題點,是緊急聯繫時的空窗期,所以針對這個部分,後來討論希望藉由小組互相深入了解確認程式寫法與緊急狀況,開放更新權限方式,給對應處理工程師們,可以第一時間來協助處理,這會更有效益. 剩下最後階段功能,會在於近期開會確認製作規格與條件,來進行製作.
時間過得很快,又是一年的開始,看到過去的一年,跟著公司規模越來越大,合作產品越來越全面,不管是新的廣告產品還是自有產品都開始走入市場面,還是有很多需要改善的部分.
產品加入的新成員們,開始都有自己負責的專案,在操作測試面,大致都沒什麼問題,但是在對於工作得應對與處置面,還是需要再加油與學習,畢竟客戶的需求是多樣而有時會有突發狀況,但對於PM角色,再對於開發部分與客戶間的溝通即是一門大學問,如何可以避免雙方的意見衝突,想法的溝通,最重要的就是讓進度可以再往前以致完成.以此警惕自己與夥伴們,我的團隊雖然還是有多的經驗跟想法與技能上的不足,但值得慶幸得是,大家都有團結的心,想把事情做好,努力學習跟不恥下問,朝這目標前進,希望在接下來的這些日子,還是可以齊力合作,各司其職,讓我們的第一支產品可以上市,快速打入市場.
2014全新戰紀 (0)