烏魚的故鄉-茄萣白香餅,黑糖香餅,黑糖桂圓香餅及脆香餅一起來體驗一下慢活的生活吧

      這是2014的最後一個月,也是很充實的一個月,月初的三和愛公益活動,很開心大家可以利用休假的時間,來共同做一件有意義的事情,在此已讓我與其他夥伴 們了解,生活在同一個台灣,卻有個不同的生活環境,讓自己也深刻的了解,不管是生活過得如何？只要有一分力,出一點時間,出一些零用錢,可以讓他們過得更 有意義,得到多一點的關心與照顧,也許他們在日後的生活會過得更多采多姿,這也是目前社會上所欠缺的一份相互關心的熱誠～希望藉這機會可以讓這有意義可以 慢慢延續累積～vu

      11/11是大陸近年非常夯的節日：『光棍節』,今年台灣網路也跟著這股風潮,網路電商很多知名品牌也跟著淘寶走,如y購,網路家庭,momo;實體通路的cosco...等;為何要跟這走,真的是網路無國界,當人家對岸開始把觸角往外延伸時,你會正面迎戰還是固步自封呢？我想11/11過後,成績已經證明一切.571億的銷售成績,而利用行動網路消費佔了42%,所以行動購物真的是必然的趨勢.我們這次的ms的切入點也藉此切入行動商務,快速開店,配合我們的專業行銷（yahoo&google),讓更多的設計公司與廠商選擇與我們合作,運群與老大的努力地跑客戶,小倩與鈺涵每天辛苦地打電話與解決客服問題,每當聽到line傳來好消息,相信我們的目標與堅持努力一定是對的～當然我們RD也很努力地解決業務端與廠商提出的建議,再做修正,並也針對行銷的模式再做調整,或許還是有不足的地方,但站在後勤的角色,隨時支援就是我們的任務.這幾次的週會分享與建議各部門也有提出一些做法,我們ms小組也會跟這做一些任務的分配.

 1.將新的功能完成上架後,馬上開始製作sop,上傳雲端與後台.

     十月份真的忙碌的一個月份,光手頭上的網站專案從原先的貸款,早餐,又加入了設計公司及中醫,財團法人的案子,原先規劃的前幾個原先規劃的進度, 因為中途的突發事件,臨時客戶上層要求新增各式風格版面及臨時改設計版面等等的問題,又加入蠻多先前未納入的需求而造成,設計師們的負擔,這也造成進度上的落後.當然我這邊也仔細地與設計師群,程式師溝通,也得到大家的全力配合,並要求程式工程師提前作業,這樣才有辦法拉近落後的進度.而在十月的尾聲最後二天終於傳來客戶端決議版本的好消息,當然還有些細節需再做修正,但主題版面確定後其他人員也可以分別執行其他的部分.在此深刻的體認到一點,不管設計被打槍情況如何,設計原本就是主觀的意識,當然在大型企業更是如此,最終決議一定是老闆,如何在彼此協調拉近距離,讓窗口得到認同,這樣才有辦法接續下去,作品就是代表我們公司,設計師,工程師往後也必有榮焉～其他的問題就由我們自行來討論解決～相信經過越多次的磨合一定可以讓彼此更有默契,也可以更容易完成專案.

      原以為這個月接洽完畢的專案網站案件, 可能因為對方的金費與時間考量會落空,但都在這個月末傳來好消息,值得開心,相對的接踵而來的就是如何在這既定得時間內及有限的人力安排中挪出時間來完成,才是真正的考驗開始.

     這個月中剛好在針對ms的google speed的執行有要求改善分數要由原因的20提升回原80分以上,這個部分剛好也有在RD的教育訓練課程中討論教學研究過,但確實的改善進度不到10%.老大剛好在上星期利用開會的最後時間針對這個問題點,做了兩個動作：1.問題題目分配負責人員（把目前遇到的問題情況作處理人員的分配;2.就是下星期三的開會時間提出進度回覆.當然在這樣的情況下,開完會是星期三,但在星期五下班前rd的改善情況就已經提升到接近87%的高標,當然後續還有發現一些因提升分數而造成照片品質的失真,而作條件式的選擇.但我想說的重點是就是執行力與確認力的要求就是我這個月學到的重點.唯有目標一致,分配好權責,落實檢測進度,就一定可以完成目標.

這個月台灣發生了很多事件,每個人都被多少都會被這股氣氛所影響,但是唯有正面迎合,才能促使我們與社會更為進步,更為進步＆快樂～

也謝謝老大的全力支援,運群的帶領,宥宥,婉容,思宇, 小妍,鈺涵的熱心參與投入這次一日志工的行列,幫助他們.

      網站專案部分：汽車貸款與貴賓狗網站的完成結案,並也收回了三間的網站續約款項.也收了台南spa一間的廣告費.(讓客戶重新倆賬戶同時開跑）.另外資訊工程專案的部分7/29已寄發簽核完工單回覆囉～

      廣告專案部分：醫美診所的廣告狀況,並建議客戶重整賬戶,請顧問仔細觀察近期2~3星期大字群組跑廣告的情況並回覆,避免客戶擔憂無確實觀察.其中有些建議廣告賬戶客戶每月的情況要讓客戶清楚明瞭,畢竟人力有開始補上,對於客戶的分配與定期回覆要確實執行～避免業務部分與客戶對應時中間出現落差.當然重點客戶的花的時間比例會更多,但千萬別把穩定的客戶信任基石給破壞掉,那就有可能得不償失.

      時間還過得真快～去年的這個時候開始梁山泊的專案～今年又是新的開始賽德克專案～但更有意義的是這專案是延續去年自有產品的延伸．經過約整整一年RD們的研發與檢討改善,且各位同事們不斷的建議改善而終於把這產品給推了出來～當然目前也賽德克專案開始也慢慢有約訪與進一步與商家的教導測試.真的是個不錯的開始.這次主要也是擔任後勤部隊,雖無法衝鋒陷陣,但堅守崗位也是即時支援也是給於隊友們安心後盾.我們也陸續開始製作mashup的客服問題匯整與教育中心資料備整.相信陸續可以給客戶們能快速解決操作與使用上的問題.

專案部分：

      本月終於把手頭上的資訊會及出租平台兩個案子搞定,當然過程中大家遇到了很多不合理的要求,雖然我也是滿肚子不滿,堅持事情要有所解決與目標達成,記取教訓,學到如何改善,才是我們team最終的目的,不然永遠都無法去完成所謂的大型專案.過程中為了讓專案可以減少交給客戶案件時出現太多不該發生的問題bug而倒置客戶對我們公司負面的評價,與專業度的懷疑,故除RD們的檢測之外又多加新增一道檢測人員品管步驟,相信這個步驟一定可以讓我們的案子可以更放心地交到客戶手上.此外目前手上在執行的貴賓犬與汽車租賃案子也預計可以在下個月結束.

      第2季,是ms全新功能的上線,經過二個月大家不管是在辦公室或是在網路上,甚至晚上就寢前不斷地提出建議,不斷地改善,就是要給客戶更好,更新,更簡單的行動商務.

      二月份是我們工作時間最短的一個月份,但卻是我們RD與知識最有成就感的一個月份,這個月份緊密佈展工作行程與自有產品的進階完成,從毫無經驗到抓到一些門路頭緒的修正,再到圓滿達成初步任務,但相信小葉,小白,安軒,季妍,葉美,tina,阿洲,婉容與阿信看到自己的作品呈現在台灣最盛大的展場,讓非常多的老闆們看到自己的作品與知識的產品.相信對於公司的支持與決心應該會讓你們更自豪～