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本月的重點案件有四件:
一.專案的完成進度:
1.化妝品平台的上架,終於在九月初上架成功,並創造出一小時流量破簽的成績,但上架也是考驗的開始,一些客戶的反應ㄧ些bug產生種種.在這次的製作過程中體驗最多就是(1)事前的企劃與修正(2)中間的溝通與修正 (3)驗證測試的機制. 這是在這次專案中不足的地方~統合的部份也是自己需要再再加強的點,以免造成資源的浪費.另外還有值得,鼓勵的部份就是另用即時工具直接由程式端可以第ㄧ手接受到客戶立即回應與需求改善,若應用於大型專案中應該是值得去應用的部份.
 
2.財團法人專案部份: 改進缺點:(1)定義合約的細則部份要確切清楚,尤其是衍生的功能需求事項,避免造成擴大解釋. (2)主要功能定義還是需再次確認清楚或是直接由程式設計陪同釐清,並要當面確認及說明清楚我們 要如何製作避免方向誤導產生重工.

二. MS網站狀況:
1.網站功能進度完成頻道功能~但因年約時間部份需由人工定義設定.這部份在統一確認日期後會交由助理執行.
2.關鍵字分析功能無法撈出正確數值部份,會再請程式部份找出替代方案(目前會請業務協助佔用google分析來替代)
3.並完成調整後台產品的排序控制功能.
4.產品第三層及購物功能將安排在十月執行.

三.網站進度: 慕洋,愛林,阿安,湯村案件RD部份已完成,待確認教學與收款.另外波士頓的網站部份並已移轉完成. 幸義的貼紙訂單及上架完成.缺的東西是價格等對方確認. 預計目標會再十月份完成化妝品及法人的案件,開始規劃公司系統,並迎接新案件到來~ 重點目標:個人進度排程目視化,專案重點企劃表單化.

希望可以讓RD可以更有制度與效率~當然每個人也可以為他們自己好好努力衝獎金囉~~
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